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——访美锦集团总裁姚俊杰

姚俊杰:抗震救灾 我们义不容辞
5月12日四川汶川发生8级特大地震,地震发生以后,牵动全国人民的心。全国人民都投入到奉献爱心、抗震救灾攻坚战中。截至5月28日,我省共捐款达6亿多,其中很大一部分是由我省的民营企业捐献的,今天我们采访的是美锦集团总裁姚俊杰,请他就灾难面前民营企业社会责任感问题谈谈他的观点。
记者:姚总,我想请您谈一谈美锦集团在这次抗震救灾中做哪几方面的工作?
姚俊杰:这次四川汶川遭受了巨大地震灾害。针对抗震救灾工作,美锦集团组织各个企业的领导,不间断地了解地震信息,我们企业也一直在想能为灾区做点什么,同时,集团和民政局、省委、省政府沟通汇报,我们企业将全力以赴奉献爱心;集团及时召开了经理办公会议,利用电话,通知各企业尤其是企业领导在值班的时候要加强地震预防工作;按照上级的指示,做好支援灾区方方面面的准备。
5月12日四川发生地震之后,15号集团各企业自行组织抗震救灾献爱心的活动。截至20号集团各企业捐款达到30.1906万元。到现在,美锦集团一共捐出446.150万元。经过我们企业开董事会、经理办公会研究,在这次抗震救灾献爱心活动中,美锦集团下属企业及员工和股东们捐款总数预计要达到1500万。
记者:刚才听您谈到,美锦集团准备捐1500万。您捐这么多钱的初衷是什么?
姚俊杰:5月18号,美锦集团开了一个动员会,号召全体员工为抗震救灾献爱心,这其实就是社会责任感。我们15号捐款已经开始了,现在捐款没有中断,还在继续。美锦集团是典型的家族企业,企业的领导和员工都是有社会责任感的。我认为,现在集团建设的压力就是社会责任。不要说就发生了这么大的地震灾害,就是平时我们企业也在捐助贫困人口。
记者:前几天,我在网上看了一个调查,这个调查是关于民众对中国企业社会责任感满意度的调查,按百分制计算的话,这个调查得分是56.2分,一个不及格的分数。我想请您谈谈这种现象,你如何看待?
姚俊杰:就社会责任感满意度的调查,我觉得在中华民族社会责任感满意度调查中,美锦集团做得还是很好的。中华民族的传统美德在全球来讲都应该得到赞扬,在这次抗震救灾献爱心活动当中,全国人民包括海外同胞,都承担了一份社会责任。从各个媒体报道中能看出来,他们的捐助都是发自内心的。在这次捐款活动中,我们很多员工都哭了。
记者:在这次调查中,它没有细分国企和民企,那您觉得民营企业的社会责任感和国营企业的社会责任感等同吗?
姚俊杰:我觉得一样,过去可能不一样,但现在加上许多政策的完善,新《劳动法》的出台,每个企业的社会责任感都在不断增加。不论是国营企业还是民营企业,我认为它们都承担着不可推卸的社会责任,我是这么认为的。
记者:外界对山西民营企业,尤其是山西的煤老板,有一种妖魔化的认识:他们认为民营企业家只懂得获得,不懂得奉献,你是怎么看待外界的这种看法?
姚俊杰:山西的一些煤老板在社会上的影响不好,我也听到过,但是我对这个说法不赞同。我觉得第一做人应该低调;第二是不张扬;第三是在党和政府的领导下,能够为老百姓做一些实事来回馈社会,回报群众。社会上所议论的山西煤老板买房、买车,这是个别人的行为,他们代表不了山西的煤老板,也就是说,把这些人真正放到社会上进行比对,他在山西的煤老板中间,他们只能代表一小部分人,代表不了山西的民营企业和山西的煤老板。山西的煤老板是有责任感的。不是说社会上所说的山西煤老板只知道赚钱,只知道挥霍,没有社会责任感,我不赞成这个观点
记者:那您认为美锦集团可以代表山西民营企业,尤其是煤老板吗?
姚俊杰:我不敢这样说。我过去在国营企业工作了二十年,也是做煤矿工作的。我从国有企业回来以后,美锦集团不断发展壮大,我不敢代表山西的煤老板,但在民营企业中,美锦集团是一个典范。也就是说,从无到有,从小到大,从弱到强,经过了二十八个春秋,经历了改革开放三十年,我们企业是从1981年开始到现在2008年已经是经过了二十八个春秋。我们家族到现在还在认真的研究,研究什么呢?研究“晋商富不过三代”这个说法。严格地讲,我父亲对下一代要求严格。作为我们这一代,我们就是如何把孩子培养成做事的孩子,有用的孩子。一个家庭培养一个大少爷很容易,如果培养一个能做事的孩子比较难。这是我们家族认真研究“晋商富不过三代”原因所在。
记者:一路走来,美锦集团在过去付出很多,回报社会也很多。下一步,美锦集团怎么回报社会,有什么样的新打算?
姚俊杰:美锦集团在企业发展的过程中,通过循环经济这个模式,依托山西的煤炭资源,把它加工转化成产品。对于产品,产生三个效益:做企业,首先要考虑经济效益第一,在做经济效益的同时还要做政治效益。第二个把企业所产生的垃圾,也就是工业垃圾做一些专业处理,我们产生了环境效益。也就是说做企业的初衷是产生三个效益,经济效益、政治效益和环境效益。从很多时候,在企业社会责任感方面,我们集团统筹安排。集团的总部在清徐,集团所属的企业在省里的有,其他县也有,村里也有,一个企业管一个村。我们和国家级贫困县的团县委联系,招了300个贫困户的子女进行培训,然后到我们的企业工作;同时,我们和各地的县委联系,对我们企业所在地的贫困学生进行帮教,进行教学培训,培训之后到企业来工作;清徐县的职业中学,实际上是技工中学,他们为美锦集团培养了大量人才,初中毕业、没有读过高中,或者不愿意上高中的这类人进行两三年的专业技术培训之后,可以成为企业的有用人才;去年,我们美锦集团的企业还帮助所在村进行新农村改造,这个在县里和市里都是典范。
记者 郭亚婷 郑毅 采访
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